No solo asesoramos, sinó que nos transformamos en su departamento logístico siempre con la filosofia de la mejora y optimización que permiten un incremento de la productividad y una reducción de costes en todos los procesos de servicios logísticos
¿Necesita que expertos le gestionen la logística de su empresa?
Gestión de
operaciones
- Soporte a nuevas operaciones
- Incremento de la actividad
- Sustituciones
- Acciones puntuales
Gestión de
almacén
- Coordinación entradas de producto
- Control del nivel de inventarios
- Análisis de los productos almacenados
- Gestión de pedidos
- Control de expediciones
Transporte
internacional
- Selección transportista
- Coordinación producción/expediciones/transitario/destinatario
- Gestión de los envíos y documentaciones
Gestión de la
distribución
- Selección de operadores
- Control inventario
- Control demanda
- Gestión pedidos
- Seguimiento del servicio de preparación y entrega
- Gestión de la logística inversa
Sistemas de
información
- Soporte al departamento de sistemas de la Empresa para las operaciones logísticas
- Adaptaciones de procesos
- Interfases entre distintos sistemas
- Mantenimiento de Hardware logístico
Nuevas empresas
start-up’s o e-commerce
EP LOGISTIC ADVICE actúa de departamento logístico mientras la empresa se centra en el desarrollo del negocio: promoción del producto, búsqueda de clientes, formación de los equipos, búsqueda de financiación, …
Servicio de
coaching
Asistencia personalizada a responsables de departamentos del área de la Cadena de Suministros. Especialmente recomendado para situaciones de cambio en las operaciones y también como ayuda a personal recientemente promocionados.
Formación
in-company
- Temas generales relacionados con la cadena de suministro y su gestión
- Específicos orientados a la implantación de un proyecto