Preguntas Frequentes

Si no ha encontrado la respuesta que busca puede que la encuentre en nuestro apartado de preguntas frequentes a continuación. De lo contrario póngase en contacto con nosotros y le resolveremos cualquier duda.

¿Por qué necesito a EP LOGISTIC ADVICE?

  • Nos adaptamos a las necesidades de cada Empresa
  • Tenemos más de 30 años de experiencia, muchos de ellos pisando el terreno
  • Analizamos la situación de la Empresa antes de proponer alguna solución
  • Colaboramos estrechamente con las personas de la Empresa asignadas al proyecto
  • No llevamos ni corbata ni americana. Si es necesario, nos manchamos las manos

No tengo espacio en el almacén, necesito uno nuevo.

  • EP LOGISTIC ADVICE dispone de la experiencia y capacidad necesarias para ayudarte, pero… ¿sabes lo que tienes en el almacén?
  • Antes de invertir en una ampliación o nueva nave, no está de más hacer un análisis de los productos almacenados y su demanda. Posiblemente se encontrarán productos sin rotación que ocupan espacio.

¿Cómo hacer llegar el producto desde la fábrica a los clientes?

Somos un grupo de jóvenes emprendedores que disponemos de un nuevo producto que será revolucionario, algunos de nosotros estamos enfrascados en diseñar el packaging del mismo, otros en la promoción a futuros clientes, otros en la promoción a posibles inversores… Pero nadie a “diseñar” cómo hacer llegar el producto desde la fábrica a los clientes…

  • No os preocupéis, EP LOGISTIC ADVICE os ayudará a diseñar el modelo más adecuado para vuestra cadena de suministro (transporte, inventarios, almacenaje y distribución).
  • Pero también tenemos capacidad en convertirnos en vuestro departamento logístico durante la fase de crecimiento gestionando los pedidos de los clientes, la preparación de los pedidos e incluso la gestión de stocks y aprovisionamiento.

Empresa de distribución urbana (distribución capilar) que desde hace años tiene las mismas rutas de reparto.

En EP LOGISTIC ADVICE disponemos de herramientas que optimizan no solo las rutas de reparto: reduciendo el número de kilómetros recorrido por vehículo, sino también optimiza la carga de éstos.

Nos solicitan que etiquetemos nuestros productos con código de barras y no sabemos por dónde empezar

  • Simplemente conociendo las especificaciones de vuestros clientes y vuestra industria os haremos una muy buena recomendación
  • Si además no dispones de capacidad suficiente, te ayudaremos también a implementar el sistema de etiquetaje trabajando conjuntamente con todos los departamentos involucrados
  • También te podemos gestionar la búsqueda de proveedores de sistemas de etiquetaje (impresoras y consumibles) y lectura.

Cada día se forman largas colas de camiones que vienen a descargar y cargar

¿Te has planteado utilizar “booking”?

  • EP LOGISTIC ADVICE te ayudará a entender los flujos de entrada y salida, los horarios de carga y descarga, los orígenes y destinos de las mercancías, los volúmenes de carga…
  • Todo ello dará como resultado una propuesta de “plan de trabajo” en vuestro almacén para reducir la cola de espera de camiones.

Dentro del Plan de la Empresa está el desarrollo de la venta on-line. ¿Qué cambios tengo que hacer en el almacén para preparar los pedidos?

EP LOGISTIC ADVICE puede ayudar en el planteamiento, diseño, solución e implantación del sistema.

  • Revisemos conjuntamente cómo se preparan los pedidos en la actualidad.
  • Analicemos las unidades de venta y manipulación y el pedido típico de los clientes actuales.
  • ¿Cómo se espera que sea el pedido típico on-line?
  • ¿Está la organización interna preparada para la venta por unidades?
  • ¿Y el sistema de transporte a clientes?
  • ¿La red de distribuidores actuales puede dar soporte a este tipo de venta?

¿Necesito cambiar el sistema de gestión de mi almacén?

Desde EP LOGISTIC ADVICE ayudamos a evaluar las soluciones y a acompañar en la implantación para que sea más efectiva. Muchas empresas pueden tener buenas soluciones software, pero sus consultores no conocen la problemática de la logística interna. Hacemos de puente entre el cliente y el implantador de la solución.

  • Entender la distribución del almacén.
  • Conocer los procedimientos de trabajo actuales.
  • Revisar los sistemas de identificación que se utilizan para los materiales, ubicaciones, palets o bultos.
  • Identificar los elementos automáticos y sus sistemas de gestión a comunicar con el SGA/WMS.
  • Disponer de los volúmenes de actividad.
  • A partir de estos datos, revisar las soluciones que aportan tanto el ERP como otros SGA/WMS comunicados con el ERP. Sus costes, tiempos de implantación y evaluar los riesgos para la organización.

Construyamos el futuro de su empresa juntos